Duurzame Inzetbaarheid

Gesprekspartner, adviseur en coach voor (gesubsidueerde) trajecten op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid.

Sinds 2014 houd ik mij intensief en succesvol bezig met boeien, binden, instroom, doorstroom, uitstroom, flexibiliteit,vitaliseren en remotie.
Met name remotie (een Belgisch begrip) is een interessante manier om samen met 55+ medewerkers de afrondende fase van hun carriere vorm te geven.
Remotie laat zich overigens het beste omschrijven met: Een stap terug is een stap vooruit.

Speerpunten zijn:
– Duurzame Inzetbaarheid van strategie naar DNA.
– Zorgen dat medewerkers gemotiveerd en gezond werken binnen de organisatie.
– Voorkomen van burnout en boreout.
– Aangetroffen talenten (medewerkers) ontwikkelen en koppelen aan benodigde competenties (organisatie) voor nu en voor de toekomst
– Flexibele organisatie – flexibele medewerkers.

Als Adviseur Duurzame inzetbaarheid vind ik het dus belangrijk dat uw organisatie inzet op duurzame inzetbaarheid.
Hierdoor groeit het rendement en verbetert het imago van de werkgever.