IVPO 2.0

as-a-service

Ik keek met een ‘beginnersmind’ naar m’n website en zag
dat die niet meer weergaf wie ik ben en wat ik doe.
Dus ik ‘leegde’ m’n website en m’n hoofd en begon opnieuw.

Mijn Services

Nieuwe samenwerking bouwen

(Non) integratie aan menskant van M&A

Het fundament onder handen nemen

(Re)Organisatie, procedures en financiën

Generatie-overdracht

Loslaten en begeleiden
Vastpakken en leren

Strategisch Management

Waarheen, waarmee, met wie (niet)

TIJD & GELD

Over hoelang en hoeveel maken we van tevoren afspraken. En…het duurt nooit langer dan je wilt. Want als mijn bijdrage en jouw verwachting niet meer matchen, dan nemen we afscheid en gaat ieder zijn eigen weg.

Geen project te groot of te klein

Ik zorg voor organisatie en reorganisatie.
Ik begeleid (het voortraject) van M & A daar waar het over de mensen gaat, waarbij alle mogelijkheden verkend worden en integratie niet de enig mogelijke uitkomst is.
Ik begeleid generatieoverdrachten in familiebedrijven met respect voor het bedrijf en de familie.
Ik neem medewerkers mee in het verbeteren van hun competenties, door 1 op 1 of in kleine groepjes de competenties aan te leren die essentieel zijn om goed te functioneren, om te stralen in de functie die bij hen past.

En dat deed ik Offshore voor (grote) Gas & Olie organisaties;

En persoonlijk voor een Doorstarter met startproblemen;

Voor een Autobedrijvengroep met Duurzaamheid hoog in het vaandel;

Voor een Automotive handelsonderneming met internationale ambities;

En momenteel voor een Caravan & Kampeerauto bedrijf waar de generatieoverdracht serieus genomen wordt.

Jaar ervaring

Jaar geleden afgestudeerd in HR

Recente projecten

(RE)ORGANISATIE HANDELSONDERNEMING

Interimmanager in een automotive handelsonderneming met volledige bevoegdheid tijdens een 2,5 jarige sabbatical van de eigenaar. Update & upgrade van gebouwen, financiën, product-portfolio, marketing uitingen en activiteiten, ISO en medewerkers.

DUURZAME INZETBAARHEID

Begeleiding en trajecten met de focus op Duurzame Inzetbaarheid voor en met een Autobedrijven-groep met oog voor het verleden en ambities voor de toekomst.
HR-begeleiding, klankbord en feedback voor eigenaar en medewerkers.

GENERATIE-OVERDRACHT

Interimmanager, bij het klaarmaken van de familie en de organisatie voor de overdracht. Wanneer je je bedrijf gaat overdragen aan je nageslacht en je realiseert dat dat een ingewikkelde tijd van loslaten, overlaten en begeleiden is. Een tijd van verandering, omdat wat jou hier gebracht heeft niet hetzelfde is als waar je kinderen de toekomst mee in kunnen.

Lange ervaring, frisse kennis

Ik ben Désirée Vroegop, een bedrijfskundige met een HR-specialisatie (Master), die ervan overtuigd is dat mensen (in organisaties) het verschil maken. Met 40 jaar ervaring in midden- en grootbedrijf ben ik niet alleen bijgebleven, ik loop voorop met relevante bedrijfssoftware, en ben behendig met websites, social media en office-programma’s.
Ik kom altijd weer thuis in de energie- en mobiliteitsbranche, ken er mijn weg en begrijp de energie in die bedrijven. Ik kom met mijn kennis en ervaring, mijn bedrage is het delen en de transfer daarvan met de organisatie waar ik ben uitgenodigd.
En als ik weer wegga, dan neem ik mijn kennis (en de ervaring die ik heb opgedaan) mee, maar de transfer blijft. Die laat ik achter. Ik maak me nooit onmisbaar. Ik houd niets voor mezelf.

CV

Bel me voor een afspraak:

+31 655 327 911

we ontmoeten eerst op Zoom

Wanneer IVPO as-a-service’

Voor de bedrijfskundige- en HR-dingen die niet georganiseerd zijn/zijn blijven liggen.

Voor die kritische buitenstaander die alle processen vakkundig bekijkt, zonder de emoties die kritiek en vakkundigheid in de weg (kunnen) staan.

Voor de harde en de zachte kanten van bedrijfsvoering en de situationele inzet ervan.

Om de dingen te bewaken die moeten blijven en te helpen afscheid te nemen van de ballast die een organisatie door de jaren heen verzamelt.

Voor de verbinding met degenen die bijdragen aan het succes van de organisatie en de gesprekken met degenen die dat niet doen. Die probeer ik tot inzicht en medewerking te brengen, zodat zij ook gaan behoren tot degene die een bijdrage leveren, want anders behoren ze tot de ballast.

Voor het ter discussie stellen van werkwijzen, totdat ze inzichtelijk en efficiënt zijn, waardoor er tijd overblijft voor socialiseren, plannen maken voor de toekomst, leren van situaties uit het verleden; voor de communicatie die het smeermiddel is in een organisatie.

Voor het verbeteren van medewerkers-competenties, door 1 op 1 of in kleine groepjes de competenties aan te leren die essentieel zijn om goed te functioneren, om te stralen in de functie die bij hen past.

 En als een steun en toeverlaat voor de directie, voor het delen van de zorgen die bedrijfsvoering met zich meebrengt.

M & A

Ik begeleid (het voortraject) van M & A daar waar het over de mensen gaat, waarbij alle mogelijkheden verkend worden en integratie niet de enig mogelijke uitkomst is.

Generatie-Overdracht
Wanneer je je bedrijf gaat overdragen aan je nageslacht en je realiseert dat er een ingewikkelde tijd van loslaten, overlaten en begeleiden aankomt. Een tijd van verandering, omdat wat jou hier gebracht heeft niet hetzelfde is als waar je kinderen de toekomst mee in kunnen.
(Re)Organisatie
Wanneer de processen – bijvoorbeeld door groei – een rommeltje zijn geworden en kritisch (door een buitenstaander) tegen het licht gehouden moeten worden en ge(re)organiseerd.
Wanneer je cijfers je niet vertellen wat je weten moet om richting te kunnen bepalen naar de toekomst.
Wanneer de ballast in je bedrijf te zwaar wordt, de emmertjes achter de boot te veel remmen, zodat jij en je bedrijf niet meer vooruitkomen, ook niet met stroom mee.
Verandertraject
Wanneer je in rustig tempo dingen wilt veranderen, zodat de verandering zijn weg kan afleggen in de harten van de mensen en de cultuur van de organisatie. En beklijft. En/of omdat je er als ondernemer alleen voorstaat en soms door de bomen het bos niet meer ziet.
Wanneer je niet de verandering wilt doen, maar wilt beleven.
Waarom niet zelf doen?

Door mij in te zetten ben je niet de verandering en de veranderaar, maar kun je samen met je organisatie, met je medewerkers, afscheid nemen van wat je niet meer wilt en wennen aan dat andere, dat wat je wel mee gaat nemen de toekomst in.
Door mij in te zetten word je je bewust van de verleidingen van ‘het niet helemaal doen’, van terugvallen in het oude, waar je juist vanaf wilde. Krijg je een helpende, maar kritische hand toegereikt, als je die nodig hebt. Heb je een klankbord, en ook feedback voor de blinde vlekken die met je meereizen.
Door mij in te zetten heb je op moeilijke trajecten een reisgenoot die je met raad en daad bijstaat.

Testimonials

I am writing to you with regard to Mrs. Desiree Vroegop , and it is my pleasure to write a letter of recommendation on her behalf.
Desiree is former Managing Director at John Gold Automotive, I have worked with Desiree for last three years.
LiteOn Automotive is a major supplier to John Gold and sometimes when we have different opinions she always can find a way for solution, in short, she is an excellent problem solver. Moreover, she has successfully re-organized John Gold because the Company is nearly falling apart before she join John Gold. She quickly turns around the whole company and John Gold is become stable again under her leadership.
Desiree was also extraordinarily helpful in many regards especially to inspire her employees and motivating people. I always feel pleasure to work with Desiree not only work but also as a friend.
I highly recommend Desiree for employment. She is a good leader also team player and would make a great asset to any organization.

Katty Hung

Managing Director, Liteon Automotive (Europe) B.V.

Hierbij verklaart GDF SUEZ E&P Nederland BV dat Desiree Vroegop voor ons werkzaam is geweest in de functie van Trainer/ Coach in de periode van 01-04-2005 tot 10-09-2010.
Desiree Vroegop verbonden aan IVPO (Instituut voor Persoonlijke Ontwikkeling) heeft zowel groepstraining gegeven als individuele coaching aan het middenkader.
Het uitgangspunt van de Middel Management cursus was het ontwikkelen van leidinggevende competenties.
De coachtrajecten, die met groot enthousiasme werden gegeven door Desiree Vroegop, zijn bijzonder positief ontvangen en is als zeer nuttig ervaren. In de presentaties van de cursisten werd duidelijk de vertaalslag tussen theorie en praktijk gemaakt. Het is een goede stap in het verder professionaliseren van onze organisatie geweest, waarbij de medewerker (coachen) centraal stond.
Wij danken Desiree Vroegop voor haar inzet en wensen haar veel succes bij een volgend project.

Tom Langbroek

Production Manager , GDF SUEZ E&P Nederland B.V.

I would like to express the pleasure of working with Mrs. Vroegop. We worked together at John Gold International BV for two and a half years, she as a general manager of the company, I as an external accountant and financial advisor.
It’s my opinion that Mrs. Vroegop is a born leader to manage your company.
Her constant urge of high performance gets everybody motivated to do their utmost. After setting up or renew procedures, the employees get responsibilities, trained, tested and educated to fulfill their new responsibilities or to grow into a better job. At the same time Mrs. Vroegop will take care of building a strong external network. Your suppliers as well as your customers have an important place around your company. She knows exactly how to maintain the relationships and to keep all parties satisfied.
Because of her wide experience in all processes, from warehouse to sales to technical department to top-level, she knows what she is talking about on every level.
In the two and a half years working with Mrs. Vroegop I saw her building a weak sleeping company into a strong, healthy business, with employees able to run the business by themselves, knowing what to do, highly motivated en knowing their responsibilities.
Mrs. Vroegop is a nice person to work with, she looks after your employees, takes care of their health, motivation and gives the team a good spirit.

Petra Gelok

Boekhouder & Eigenaar, Accountable Almere

Neem contact met me op

Geurdeland 17 G, Andelst

0031 655 327 911

desiree.vroegop@ivpo.eu